• Supervision ermöglicht:

  • das Erkennen und Entwickeln Ihrer unbewussten Potenziale im Rahmen Ihrer Arbeit,

  • die dort wirkenden psychischen und sozialen Mechanismen zu erkennen,

  • die Organisationsstrukturen, Machtverhältnisse, Diskontinuitäten und Blockaden zu analysieren

Um die Klarheit der Rollen "wiederzufinden" / zu erweitern, die Konfliktlösung zu vereinfachen, Ihre Handlungsmöglichkeiten zu verbessern, sich in Ihren Fähigkeiten zur Bewältigung schwieriger Situationen / Fälle gestärkt zu wissen usw.

 

• Coaching bringt Ihnen:

  • Stärkung Ihrer Management- und Führungsqualitäten

  • Entscheidungsunterstützung in komplexen Situationen

  • die Fähigkeit, Konfliktsituationen konstruktiv zu bewältigen

  • Unterstützung bei der Umsetzung neuer Konzepte

  • Unterstützung bei einer professionellen Neuorientierungssituation

Um die Leichtigkeit "wiederzufinden", Ihre berufliche Rolle zu leben, sich in Ihrem Führungsstil weiterzuentwickeln, Ihre Strategien zu entwickeln und sich ungewöhnlichen und schwierigen Situationen konstruktiv zu stellen. Sie werden ihr Verhalten und Ihre Kommunikation als Führungskraft den sachlichen und beziehungsrelevanten Herausforderungen so begegnen, dass gleichzeitig Ihre Gesundheit und Ihr berufliches Wohlbefinden sowie das Ihrer Mitarbeiter gewährleistet wird.

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Die theoretische Unterscheidung von "Supervision" und "Coaching" ist interessant, um jede dieser Formen der Beratung zu beschreiben. Wir beobachten in unserer Praxis, dass eine natürliche Verbindung dieser beiden Beratungsformen günstig für den Prozess ist.

 

Während des ersten Gesprächs bietet Ihnen Gaby Radermacher an, Ihre Anfrage zu analysieren, den Kontext Ihrer Arbeit, die ersten aufkommenden Hypothesen sowie die Themen im Zusammenhang mit Supervision / Coaching (Dauer, Häufigkeit, Preis) zu besprechen. Ausserdem wird sie Ihnen ihre Arbeitsweise sowie ihre theoretischen und praktischen Grundlagen vorstellen.